Stillinger ute på markedet endrer seg, og det blir stadig viktigere å tiltrekke seg ny kompetanse og nye ferdigheter.  Det betyr at dagens lønns- og belønningsordninger må differensieres og individualiseres for å sikre seg fremtidens arbeidskraft.

For at arbeidsgivere skal kunne konkurrere og være attraktive, blir de nødt til å tilby meningsfylte lønns- og belønningspakker til de ansatte. I tillegg er det viktig at dette kommuniseres tydelig gjennom klare retningslinjer og faktabasert datagrunnlag. Det er ikke lengre nok at HR tiltrekker og beholder talentene i bedriften med kun standard kompensasjon og fordeler. Dette er naturligvis viktige elementer i en arbeidskontrakt, men de er enkle å kopiere og kostbare å endre.

79%

 

av ansatte har tillitt til at arbeidsgiveren gir gode og uavhengige råd  om planlegging, sparing og investering.

78%

 

av ansatte er villige til å jobbe kontrakt basert, og 51% ønsker mer fleksible ordninger

50%

 

av ansatte ønsker å fokusere mer på helse og velvære

Tiden er moden for at bedriftene revurderer og styrker sin belønningsstrategi for å bedre utnytte potensiale i sin arbeidsstyrke, samt fremme motivasjonen til hver enkelt ansatt.



Last ned denne rapporten, og finn ut hvordan du kan:

 

  • Utvide din belønningsmodell for å inkludere mer av hva dagens ansatte ønsker og forventer
  • Differensiere ditt verdiforslag med meningsfull og målrettet belønning som responderer til de ansattes behov for vekst, velvære og følelse av å ha en meningsfull jobb
  • Benytte analyser og data for å optimalisere ditt belønningsprogram og knytte endringer til bedriftens resultater
  • Belønne dine ansatte basert på individ og kommunisere på en engasjerende og personlig måte
  • Benytte verdien av analyser for å optimalisere din belønningsstrategi og knytte endringer til bedriftens resultat
Last ned “Strengthening Your Employee Value Proposition” rapporten

Fyll ut skjemaet under og motta link for å laste ned rapporten

*Required Fields